在雲南有個地方,叫作「香格里拉」,這個名字取自英國小說<消失的地平線>,然而在在雲南的這裡,有上千座古城多木造建築,留下著非常純粹的古城,讓人來到這裡莫不產生思古之幽情。延續著前人的遺跡和古城的瓦片中,我們這群人也在找尋自己在學校輔導工作中的定位和步調,這讓我感慨著,我們現在在第一線學校輔導工作上,站在前人的肩膀,摸著黑,循著曙光探詢著答案。有時候,摸到某奘學派,就覺得一定是這個光線,但卻因為不合用而撲空,或者是在這裡,有他的獨特性存在,所以不適用。循著Minuchin、Satir、Sue Johnson這些家族治療大師的脈絡裡,我慢慢理出一套學校輔導工作中"系統治療"的可行模式,運用接案的每一天,以"bottom-up的方法"去找出一套同理的路徑,在南北學校分享著,得到回應和肯定,這讓我感受到,循著前人的步伐,可逐漸配套成一套學校輔導這個場域獨特的同理性路徑,這絕對不是只是個虛幻的想法而已,就從這裡,我們運用每一天正站在前人的肩膀上,大膽且實務地站在第一線,努力去建構著這一個有用且可行的模式...
每次到這樣具有歷史性的場景,都因著每片磚瓦感到興奮,想聽聽這片磚,那片瓦背後的故事。
誰人曾經在這裡停留,又誰人在此遇見生命的轉彎,誰又在此一輩子,投注心力選擇歸屬感,沒有離開。
這每片磚、每片瓦,都其來有自,就像每個諮商學派,和家族治療學派一樣,有他的背景脈絡....
因著需求,發展出來.....
而我們正努力地在一線的輔導工作中,動用系統的力量,在執行和操作可行的模式。
曾經跟我們北區的專輔夥伴分享著,我們常說輔導工作需要等待,
但等待其實很容易造成別人的誤解,就像是一場棒球比賽:
觀眾席正屏氣凝神等待著全壘打的那一刻,這種等待看戲的性質居多。
但對於要接球的球員來說,則是傾全心全力,排除干擾因素,看準揮棒的那一刻,
才能發揮當下的力量。
而在外頭等待的人,坐在觀眾席居多;
我們,則是舉著球棒準備看準時機揮擊的那人!
我們,要有這樣的敏覺性和專業度,不大看自己,不小看自己,別讓不知情的人誤會,
也不用因為觀眾席的評價,對自己懊惱或失去信心,一次次恰如其分溝通出來就可以了!
就如同在西區的開場說的,這條路上,我們是一起共學的夥伴,
我們的共識就是不斷想辦法,對案家、對學生、對身為諮商工作者的自我要求
很感謝西區的教師研習邀請,透過妳們的耳朵、眼睛以及回應,
呼應著我們一起共學的方向性,以及這套方式未來的可能性
我們從夫妻次系統出發,透過實際案例說明著「如何運用夫妻次系統的同理性猜測和理解」
邀請爸媽和我們一起面對孩子的問題,並透過在學校輔導的運用修改後的實際對話內容,
讓夥伴們了解孩子問題和爸媽問題的概念化。
其實,夫妻問題是學校輔導工作很難碰的一環,要碰到什麼程度、要邀請誰來跟我們工作,
都是我們學校心理師需要費心斟酌的考量點。
在我們學校的這場ASEBA研習,透過白話的舉例,說明"客體關係理論提供對孩子的觀點",
並邀請各處室給予不同的觀點和回應,共同拼拼圖,一起拆解我們的危機個案,
取得各處室的合作和理解之外,更重要的是讓我們的處遇方向能夠更一致,
且從系統中借力幫忙孩子和案家度過自己人生的難關。
這些,點點滴滴,大家帶著保密的專業態度,在各個校園裡面拆解著案家的問題
都是有他的意義存在。
因為,從專業訓練裡告訴我們,從家庭系統來看,孩子是家庭系統的代罪羔羊,
吸收最多夫妻和家庭的動力,導致目前的問題行為產生,在學校場域裡發酵,
從課業問題、行為問題、情緒問題、兒少保護的案件裡發酵,以及被偵測。
但是,"學校"畢竟不是社區的諮商單位、更不是家庭諮商中心,
那些可為?那些不可為?那些要做到什麼程度?對危機個案,怎麼評估並讓相關人了解?
而我們又如何在學校環境裡面,運用這些概念使的上力?
我們不全然的家庭諮商師、也不是全然的諮商心理師、不是社工師、更不是單純的輔導老師,
那麼,我約略給他個名字叫做『系統工作者』(未定案),
如果,要在學校場域,想真正想做到孩子內在世界的工作,架出新的經驗。
無疑的,我們就是正在一起共構出一些可行的處遇方式,
<這是2013年在考上國中教職前,帶領的教師知能研習三階段,當時我們常是用學派的觀點看待一線的個案,
現在則是有幸可以運用學校內部的案例,印證其他家族系統理論的概念,並發展同理性的語言和介入模式>
這場研習在說,我們不只有理解孩子而已,而是從學校輔導工作的實務案例中,
將案例的基本資料修改,排除可辨識的成分,建構一套同理性的路徑,分享給輔導教師、組長和主任們
透過成功同理經驗的分享,分別在拒學、行為問題、情緒問題(憂鬱、焦慮、強迫症、體化症等身心症狀)等
以及和案家工作的經驗,運用夫妻次系統的同理,讓父母真正看到問題的所在,從完全抗拒拒絕到一起合作
這些經驗,很寶貴,也是看見需求後,我努力地逐步開始建構的初心...
從過去的實務工作經驗,我分別在每半年~一年間就進行一次可行模式大躍進,
分別在:
2013年,高雄的國中校內推廣(連續三場:一階、二階、三階)
2014年,高雄的國中校內場次
2015年,台北志工媽媽的場次
2015年,高雄的兼輔督導場次
且2014年,在台北市的家暴類實際處理拒學案例,工作模式分享中獲得特優(第一名)的佳績。
2015年,104年台北西區教師知能研習
都在說,其實在各個對象裡面,執行輔導工作的時候,都好需要對話和指引,
想知道卡住了,怎麼做?聽了各種學派怎麼做後,又想知道怎麼運用學校?
在學校遇見不同層級的困難時,又該怎麼辦才好!?
透過實務經驗的累積,多元的個案接觸,以及一線教師們熱切的回應,我感到很感動也很感恩...
因為,無論老中青生代的教師回應,我能感受到,這些對話也好,呼應也好,都隱含著老天爺的美意。
而我抱持著初心,帶著這份美意,在校內校外推廣著,
期待提供另一個觀點給教師們,透過理解可以更懂自己、更懂孩子
也期待著慢慢推廣,不疾不徐,依著自己的謙虛又付出的心意,
帶著許多迴響的動力,努力放力氣,充分學習並運用,努力擴充更多一線可行的方法來使用。
就讓我們一起做中學,學中做,讓可行性的方式,成為大家好上手的工作模式,擴大這份動力,
像漣漪一樣,讓這份美意在輔導工作的現場中,流轉著!!
圖片授權自李昌周攝影師,版權歸拍攝者所有
留言列表