跨界。強悍且溫柔地出走
黃之盈 諮商心理師。親子天下嚴選部落客

<沒有一道餐點是好做的，當你備好食材時，有多少投入有多少承諾就開始發酵 就像生涯決定般>

7年級生或是八0後的孩子們，承受著直昇機父母的期待和栽培，

逐漸的也輪到這群孩子邁入職場，我就是其中一位

邁入職場後，發現學和所用之間的落差，似乎就像是「進來，重新學」

還有一點有趣的適應現像是：

大人卻未必向爸媽一樣會為我們想，或至少願意了解孩子們(年輕人)的玩意兒和心思

在"無樂不作"、"為快樂而工作"、"不為工作犧牲太委屈自己"的意識抬頭後，

導致很多40.50年代的主管或是經理們的不適應，也讓孩子們到職場碰壁後也不了解是何原因?

很有趣的是：這樣的磨合效應不斷在各個職場中發酵著

我發現企業的流行風潮也像時尚界的大風吹一樣，

有些指標和脈絡可循，這都和求職者以及投入職場工作者"對生活看重的是什麼(質)有關

以往的「目標管理」 「績效管理」 到之前的「人性管理」「顧客需求管理」「全面品質管理」

到後來的「遠景管理」，甚至是「哲學管理」，都讓我深深地體會到工作者價值觀的轉移。

然而，

因應這樣世代風重視的價值不同的轉移現象，

在主管階層的管理層面，

則需要微調或因應現象而有所策略，以提升激勵的效果，乃至於績效的提升！

這些轉移啟發了我的一些想法，

接觸過上百名生涯選擇困惑大專生的經驗告訴我，

年輕的孩子並不是只有"無樂不作"、"為快樂工作"的價值觀，

或是在職場上的草莓族，這些太小看孩子了！

我看見很多孩子是沒有方法，看不見未來能怎麼發展，

結果多數是，將這份對自己的擔心埋在心裡面~!

遇到失敗更印證了心理的鈺期或挫折感，

就像草莓般故作不在意，或是逃避職場！

其實，

在變動這麼非常劇烈的世代中，

孩子們多數是突然頓失一把刀磨利的方向，導致失去契機

進而失去看見自己未來遠景動力！

沒有遠景，目前不知道可以為自己做些什麼？

人生就失焦了！失焦後，如果是妳..還能做些什麼 .....

我拿身邊的朋友來說好了，

當時我念大學時，是念理工科系，在當時老師的缺額已經少的可憐的狀況下

多少人想著一出來就要當電機工程師，能夠和前幾屆的學長姐一樣分紅股利 賺大錢，

誰能料到目前可能需要轉職、在進修或擔心無薪假；

又或是我的同學們當時念小教正夯，出來就有老師的牢靠缺，

結果當時也開放一般大學修教育學程，當時它們一畢業就立刻變成流浪教師；

反而不斷想著要考什麼研究所，要到哪裡代課，等待退休潮.....

而今的世代就是：

沒有什麼是固定的，沒有什麼是穩當的，要怎麼投入，怎麼選擇？

記得十幾年前的台灣還是大學畢業就有三、四個工作可以挑選，

現在卻是十年國民所得沒有增加，大學念什麼、可能就慌什麼，

慌未來出路，慌無法滿足自己和家人的期待和交代

我在想這些都不是外人能夠一眼看出年輕人內在的恐懼和擔憂

我認為，隨著時代的轉移，可見的工作對於年輕人而言，

已經不只有目標、一口飯、工作和埋頭苦幹，是很有道理的！

在變動的年代，反而多讓工作者了解企業的理念是什麼？

     工作者才知道要往哪裡去，這就產生了遠景管理！

唯有知道做這份工作對自己的意義是什麼？就有希望投注心力往這個方向前進！

有遠景，還要有方法以及了解企業文化看重的為何，媒合個人價值和企業價值，

才能將一位工作者擺對位置，這就像一個球隊的運作，控球後衛不會過度搶大前鋒的得分；

各司其職的位置才可能發生！

當這份認同的承諾和投注成立後，接下來 上一輩要年輕人對工作產生的責任承擔，才可能發生；

雖然工作過程中，免不了可能會遭遇企業併購轉型或是人事異動的變革，

還有機會讓個人找到自己的在職場中的價值，只要夠了解自己就已經為轉職作了一些準備和調整、

儘早知道自己是誰，有足夠的能量因應目前的職涯規劃or為生涯的變動作出下一個決策

我非常欣賞年輕人的一點「讓我知道意義，我就願意投注！」的熱血和熱忱！

我看見這份動力非常深遠也很有抱負，我也提醒年輕孩子，鼓起勇氣邁開步伐做嘗試，

也許這站不一定能保障是否為最後一站，

但人生的意義有時候會不經意的讓你在三五年後體會到~

故我建議年輕學子們：

在大學期間好好打底，多做嘗試，興趣不一定會是專長，

但興趣絕對是需要摸索探索和時間累積培養才能了解！

紮實練功、馬步蹲的深、視野見的廣，都是個人意義的光景！

這個決定會讓所有的投入、承諾和 個人意義，

都在妳開始選擇時 已經發酵~